Rechtssicher und strategisch sinnvoll Arbeitsverhältnisse beenden

Obwohl jeder Arbeitgeber die Herausforderungen bei der Personalsuche nur zu gut kennt, besteht immer wieder die Notwendigkeit sich von Mitarbeitern zu trennen.

In der Praxis herrscht eine große Unsicherheit wie sinnvoll vorzugehen ist, wenn man sich von Mitarbeitern trennen möchte. Oftmals wird viel zu spät eine Strategie entwickelt und Gerichtsverfahren werden verloren wegen schlechter oder unzureichender Vorbereitung.

Lernen Sie die Fallstricke kennen und erfahren Sie, wie Sie in der Praxis am besten vorgehen.

Ihr Nutzen 

• Sie erhalten einen umfassenden Überblick über mögliche Formen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen
• Sie lernen die Fallstricke bei der Vorbereitung von Kündigungen, der Formulierung von Aufhebungsverträgen u.a. kennen
• Sie bekommen Tipps für die Umsetzung in der Praxis anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis
• Sie profitieren vom hochspezialisierten Wissen und der Erfahrung der Referentin als Arbeitgeberanwältin aus einer Vielzahl von arbeitsrechtlichen Mandaten mit Akteuren aus dem Gesundheitswesen und der Wirtschaft

Inhalt

• Welche Beendigungsformen von Arbeitsverhältnissen gibt es (Befristung, ordentliche und außerordentliche Kündigung, Aufhebungsvertrag)?
• Beendigung des Arbeitsverhältnisses bei Erreichen des Rentenalters bzw. bei Gewährung einer BU- oder EU-Rente
• Wann und wie sind die Arbeitnehmervertretung (BR/PR/MAV), Schwerbehindertenvertretung, Integrationsamt oder sonstige Dritte zu beteiligen?
• Wie wird eine Kündigung gut vorbereitet (u.a.: Arbeitsanweisung, Dokumentation, Zeugen, Beweissicherung, Abmahnung, Anhörung des Arbeitnehmers, Formalien, Änderungskündigung, Fristen)?
• Welche Kündigungsgründe sind erfolgversprechend und welche nicht?
• Welche Besonderheiten gibt es bei der Beendigung von Chefarztverhältnissen?
• Sonderkündigungsschutz
• Der Weg zu einem guten Aufhebungsvertrag und die Fallstricke bei seiner Formulierung
• Die richtige Taktik und Strategie im Prozess

Zielgruppe
Leiter und Mitarbeiter der Personalabteilungen und Rechtsabteilungen, Geschäftsleitung, Dienstplanverantwortliche, leitende Mitarbeiter/Führungskräfte sowohl mit als auch ohne Vorkenntnisse